Наведение порядка в digital-каналах интернет-магазина
Проект, где реклама, SEO, сайт и контент развивались разрозненно. Работа строилась вокруг аудита подрядчиков, формирования общего плана и настройки понятной отчётности для собственника.
Услуга · Управление интернет-маркетингом
Управление интернет-маркетингом, чтобы собственник видел картину целиком
Разберём сайт, рекламу, SEO, подрядчиков, задачи и отчёты, соберём единый план работ и поможем управлять маркетингом по приоритетам, а не по срочным поручениям и разрозненным отчётам.
Сначала разбор ситуации · затем понятный план действий · потом работа с каналами и аналитикой
Экспресс-диагностика
live
Каналы: сайт, SEO, реклама, B2B, AI, контент
Подрядчики и специалисты в работе
Единый план или разрозненные задачи
Достоверность аналитики
Логика расхода бюджета
Повторяющиеся проблемы
6 пунктов проверки
перед началом работ
Уже после первого шага
Что меняется для собственника
Понятно, кто за что отвечает
Видно, какие задачи действительно важны
Отчёты превращаются в решения, а не в набор цифр
Подрядчики работают в одной логике
Бюджет распределяется осознанно
Маркетинг перестаёт зависеть только от ручного контроля собственника
Кому подходит управление интернет-маркетингом
Услуга подходит компаниям, где маркетинг уже есть, но работает несистемно: есть сайт, реклама, SEO, подрядчики, отдельные задачи и отчёты, но нет единого управления и понятной картины.
Часто собственник или руководитель вынужден сам разбираться, кто что делает, почему бюджет расходуется именно так и какие действия действительно важны для бизнеса.
Собственник сам управляет маркетингом и устал держать всё на себе
В компании нет штатного маркетолога или руководителя digital-направления
Есть несколько подрядчиков, но каждый работает только в рамках своего участка
Сайт, реклама, SEO, контент и аналитика не связаны в единую систему
Отчёты есть, но они не помогают принимать решения
Бюджет распределяется по каналам без понятной логики
Это отдельная управленческая функция, а не ведение конкретного канала вроде рекламы или SEO: мы не заменяем весь бизнес-процесс одним внешним подрядчиком, а встраиваемся как управляющее звено — разбираем ситуацию, формируем план, ставим задачи и контролируем исполнение.
Какие проблемы решаем
Маркетинг начинает давать сбои, когда каждое направление живёт отдельно: реклама сама по себе, сайт сам по себе, SEO по своему плану, а подрядчики не видят общей задачи бизнеса. Мы разбираем ситуации, когда:
Нет единой стратегии и понятного плана работ
Задачи появляются хаотично и решаются по мере срочности
Подрядчики не согласованы между собой
Никто не оценивает, как один канал влияет на другой
Отчёты от разных подрядчиков невозможно собрать в общую картину
Бюджет расходуется, но логика распределения неочевидна
Решения принимаются по ощущениям, а не на основе данных
Наша задача — не добавить ещё один слой хаоса, а выстроить управление: кто что делает, зачем, в какой последовательности и как это связано с задачами бизнеса.
Перед началом работы мы проводим диагностику
Мы не начинаем с готовой стратегии «по шаблону». Сначала нужно понять, как маркетинг устроен сейчас и где именно теряется управляемость. На этапе диагностики мы проверяем:
Какие каналы уже используются: сайт, SEO, реклама, B2B-аутрич, контент, AI-продвижение
Какие подрядчики или специалисты участвуют в работе
Есть ли единый план работ или каждое направление движется отдельно
Как устроена аналитика и можно ли по ней принимать решения
Куда расходуется маркетинговый бюджет
Какие проблемы повторяются регулярно и мешают движению вперёд
После диагностики становится понятно, что нужно сделать в первую очередь: навести порядок в задачах, пересобрать план или настроить отчётность.
Состав работ
Что входит в управление интернет-маркетингом
01
Аудит текущего маркетинга
Разбираем сайт, рекламу, SEO, аналитику, контент и работу действующих подрядчиков — чтобы увидеть не отдельные проблемы, а общую систему.
02
Стратегия и приоритеты
Формируем понятный план развития digital-маркетинга: что решать в первую очередь, какие каналы усиливать, а какие сейчас не приоритетны.
03
Координация подрядчиков
Ставим задачи специалистам и подрядчикам, согласуем действия между направлениями, контролируем сроки и качество выполнения.
04
Управление задачами
Переводим маркетинг из режима хаотичных поручений в управляемый процесс: фиксируем задачи, приоритеты, ответственных и сроки.
05
Контроль бюджета
Помогаем видеть, куда расходуется маркетинговый бюджет и насколько эти расходы связаны с текущими задачами.
06
Аналитика и отчётность
Собираем данные по каналам в понятную картину для собственника — что происходит и какие решения нужны дальше.
Процесс
Как проходит работа
01
Аудит текущей ситуации
Разбираем каналы, подрядчиков, задачи, отчёты, аналитику, бюджет и текущие проблемы в digital-маркетинге.
02
Формирование общей картины
Показываем, что происходит сейчас: какие направления работают отдельно, где нет контроля, какие задачи дублируются.
03
Разработка плана
Формируем единый план работ с приоритетами: что сделать сначала, что можно перенести и какие ресурсы нужны.
04
Постановка задач подрядчикам
Формулируем задачи понятным языком, согласуем их с общей стратегией и распределяем между исполнителями.
05
Контроль выполнения
Следим за сроками, качеством и логикой выполнения задач, разбираем обоснованность нестандартных решений.
06
Управление отчётностью
Собираем результаты по направлениям в понятный формат: что сделано, какие данные получены, что планируется дальше.
Что получает клиент
Клиент получает не разрозненные отчёты от разных подрядчиков, а понятную систему управления digital-маркетингом. В работе появляются:
Общая картина текущего маркетинга
Единый план работ вместо набора отдельных задач
Понятные приоритеты по каналам и подрядчикам
Контроль сроков, задач и качества выполнения
Прозрачность по бюджету и логике его распределения
Регулярная отчётность в удобном для руководителя формате
Снижение личной нагрузки собственника на операционное управление
Мы не обещаем мгновенный рост продаж. Управление маркетингом начинается с диагностики, порядка и согласованности действий.
Когда сначала нужны другие условия
Иногда разумнее сначала сделать другой шаг. Показываем это заранее, если:
Нужен мгновенный рост продаж без диагностики и выстраивания системы
Нет готовности предоставлять доступ к аналитике, рекламным кабинетам и отчётам подрядчиков
Бизнес не готов внедрять рекомендации по итогам аудита
Собственник хочет полностью передать маркетинг без участия в ключевых решениях
Текущие подрядчики не готовы к прозрачной постановке задач и контролю
Ожидается, что внешнее управление за короткий срок заменит полноценный отдел маркетинга
В таких случаях сначала нужно решить базовые ограничения: доступы, данные, готовность к изменениям и роль собственника в принятии решений.
Что важно понимать до старта
Мы не обещаем заменить полноценный отдел маркетинга за короткий срок, мгновенный рост продаж, результат без внедрения рекомендаций, управление без доступа к данным и подрядчикам, а также одинаковую эффективность всех каналов.
Управление маркетингом — это совместная работа с бизнесом, командой и подрядчиками. Результат зависит не только от управления, но и от продукта, спроса, сайта, бюджета и отдела продаж.
Стоимость
Стоимость
Стоимость рассчитывается после диагностики и зависит от текущего состояния проекта, объёма работ, конкуренции, целей и необходимых доработок.
Объём управленческой работы зависит от количества каналов, числа подрядчиков, состояния аналитики и сложности внутренних процессов компании.
Кейсы
Кейсы по управлению маркетингом
Ниже — кейсы и разборы задач, близких к этой услуге.
Контроль подрядчиков для производственной компании
Проект, где несколько подрядчиков выполняли отдельные задачи без единого управления. В фокусе были координация работ, контроль сроков и прозрачная отчётность перед руководителем.
Кейсы показывают подход к задачам и не являются обещанием аналогичного результата в каждой нише.
Смотреть кейсы по управлению маркетингомВопросы
FAQ по управлению интернет-маркетингом
Вы замените мне отдел маркетинга?
Мы берём на себя функцию управления маркетингом, но не заменяем внутреннюю команду мгновенно и не обещаем сделать это за неделю. Это постепенное выстраивание системы, а не разовая замена.
Что будет с моими текущими подрядчиками — вы их замените или будете ими управлять?
Зависит от ситуации. Мы можем взять действующих подрядчиков под управление, если качество их работы устраивает, либо предложить пересмотреть состав команды — это обсуждается по итогам аудита.
Нужно ли предоставлять доступ к рекламным кабинетам и аналитике?
Да, это обязательное условие. Без доступа к данным и подрядчикам управлять маркетингом невозможно.
Как быстро появится результат?
Сроки зависят от того, в каком состоянии сейчас маркетинг и сколько направлений нужно привести в систему. Сначала выстраивается стратегия и порядок, а изменения в результатах происходят постепенно.
Кто отвечает за результат, если работает несколько подрядчиков?
Мы становимся единой точкой ответственности за общую картину: ставим задачи, контролируем их выполнение и отчитываемся перед вами по всем направлениям сразу.
Подходит ли услуга, если у меня вообще нет маркетинга — только сайт?
Да, в этом случае мы начнём с построения стратегии и подбора направлений с нуля, а не только с наведения порядка в существующих процессах.
Придётся ли мне внедрять все рекомендации, которые вы предложите?
Да, без внедрения рекомендаций управление не даёт эффекта — мы можем выстроить стратегию и контроль, но решения по её реализации требуют вашего участия.
Как проходит отчётность перед собственником?
Регулярно, в понятном формате — что сделано по каждому направлению, какие решения принимаются и почему, без разрозненных отчётов от разных исполнителей.
Следующий шаг
Разобрать маркетинг
Оставьте контакты и кратко опишите текущую ситуацию: какие каналы и подрядчики уже есть, что работает непонятно и где нужен порядок.
Или напишите сразу
Написать в Telegram
Сначала диагностика, потом решение
Бутик-формат — глубокое погружение в задачу
Понятный план действий без лишних услуг